Culture sécurité : prévenir et réagir - en présentiel ou en visio Mixte : présentiel / à distance

Ce module peut se dérouler en inter-entreprises ou en intra, en visio ou en présentiel

En intra, le programme peut être construit sur mesure en fonction des besoins de l'entreprise.

Si une formule intra vous intéresse, contactez-nous pour échanger avec le formateur et obtenir un devis : cleveugle@afcic.org

 Les sessions inter-entreprises programmées sont soit en présentiel, soit en visio sur Teams.

Identifier les facteurs comportementaux influant l'activité professionnelle.

Structurer  la politique sécurité de l'entreprise.

Elaborer des outils amenant les collaborateurs à être acteur de la sécurité.

Point fort de l'AFCIC : formation animée par des professionnels issus de l'industrie chimique

Accueil

• Présentation de l'AFCIC, du formateur et de son parcours
• Présentation des modalités de déroulement de la formation (Horaires, règles de savoir-vivre en formation et recommandations pour la formation à distance)
• Présentation des objectifs de la formation
• Tour de table de présentation des parcours professionnels et des attentes des participants
• Auto-évaluation de début de séance

 Introduction

• Les enjeux de la sécurité
• Le risque acceptable
• L'évolution de la sécurité en entreprise

 Les facteurs humains

• Le comportement sécurité : perception du travail
• La situation de travail : impact sur le comportement
• L'être humain : différent et variable
• Le raisonnement humain
• Les facteurs psycho-sociaux
• Le collectif : influence sur l'humain

L'erreur humaine

• Erreur, faute ou violation
• Comment s'en prémunir
• Le manager face à l'erreur : sanctionner ou non ?

Les facteurs organisationnels

• Plusieurs types d'organisation : forces et faiblesse
• Le manager dans l'organisation de l'entreprise
• Une organisation qui développe la sécurité

La culture de sécurité en entreprise

• Qu'est-ce que la culture de sécurité
• Une seule culture de sécurité ?

Outils et méthodes pour développer la culture de sécurité

• Le rôle de l'humain
• Le leadership du manager sécurité
• Une méthode participative
• Le rôle des services support
• La gestion de la sous-traitance
• Le retour d'expérience
• La gestion des modifications

 Evaluation des acquis en fin de formation

• Manager, chef de projet, chef d'équipe
• Service HSE
• Représentant du personnel, représentant syndical
• Le nombre maximum de participants par session est de 12 en présentiel et 5 en visio.

Prise en compte des besoins et attentes des apprenants.

Animation suscitant l'interactivité, les retours d'expériences des apprenants et du formateur.

Alternance de séquences théoriques et d'exercices, de mises en situation, de jeux de rôles ou d'études de cas.

Délivrance d'un certificat de réalisation.

Présentation powerpoint.

Illustrations à l'aide de photos, d'images, de schémas ou de vidéos.

Remise d'un support pédagogique.

Auto-évaluation en début de formation.

Evaluation des acquis en fin de formation.

Evaluation de la satisfaction à chaud (QCM).

Les personnes en situation de handicap sont invitées à contacter Cédric Vancoillié cvancoillie@afcic.org 

L'AFCIC met tout en oeuvre pour mobiliser les solutions de compensation en lien avec les partenaires (Ressource Handicap Formation Hauts-de-France, Agefiph).